当供应商连续来访进入实际工作日程，技术支持组需要处理的访客动线设计就不只是眼前变化。把供应商连续来访、访客动线设计与技术支持组的现场调整职责联系起来，围绕这一议题，应先把受影响的人、区域和时间窗口梳理清楚，再决定现场动作。从技术支持组处理供应商连续来访并维护访客动线设计的角度看，以航天科技大厦为具体观察点时，也应以当日真实运行情况为准，不把单次感受直接当成长期结论。围绕技术支持组在供应商连续来访中的访客动线设计处理，对短时波动和持续问题采用不同措施，可以避免为了偶发现象进行成本较高的长期改造。
调整可以从影响最直接的环节开始，先稳定供应商连续来访期间的使用秩序，再修正访客动线设计所涉及的空间、流程和沟通接口。从技术支持组处理供应商连续来访并维护访客动线设计的角度看，技术支持组每完成一项相关改动都应现场复核，避免多项变化叠加后难以判断实际效果。围绕技术支持组在供应商连续来访中的访客动线设计处理，沟通内容应说明变化原因、适用范围和有效期限，让使用者知道在哪里反馈新的异常。
把视角转向实际使用，可把“应急状态下是否保留人工核验通道”列为单独检查项，并注明发现时间、影响区域和反馈来源。围绕技术支持组应对供应商连续来访时的访客动线设计现场调整，这样讨论访客动线设计时有共同依据，不会因供应商连续来访造成的信息密集而反复改变口径。围绕技术支持组在供应商连续来访中的访客动线设计处理，记录时可采用简短字段，把现象、影响、临时动作和待复核事项分开，便于后续人员迅速理解。
技术支持组要判断供应商连续来访后的空间和服务是否适配，仍需以访客动线设计的连续使用体验来检验。把供应商连续来访、访客动线设计与技术支持组的现场调整职责联系起来，相关记录、责任和复核机制可以保持判断一致，也为后续调整留出合理弹性。